1、标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且​‌‌强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。 

苏州博远企业办理有限公司，建立于2007年，是江苏省建立最早的科技项目申报辅导安排之一。公司具有一大批专业、敬业、高效、经验丰富的项目申报技能团队，自建立以来，已累计向超越1000家企业供给过各方面的咨询效劳，深受客户的信任和喜欢，在业界也具有很高的名誉和评价。